當(dāng)姜偉澤在聯(lián)賽大殺特殺，一個(gè)熟悉的問題又出現(xiàn)了：

為什么這么好的球員進(jìn)不了國家隊(duì)？

說實(shí)話這個(gè)話題真的一點(diǎn)都不新鮮，畢竟這也不是姜偉澤第一次在聯(lián)賽爆發(fā)了，而他以往在國家隊(duì)也不是沒有過表現(xiàn)。所以在我看來，姜偉澤是一個(gè)非常好的典型，能讓我們很清晰的理解什么叫 “國家隊(duì)考察的東西，和聯(lián)賽里打的東西不一樣” 。

那既然要聊這個(gè)，我們還是回到比賽本身。

先看看今年夏天國家隊(duì)淘汰姜偉澤之前的兩場熱身賽吧。

（嫌麻煩的同學(xué)，可以直接看后面的結(jié)論）

第一場：

姜偉澤的出場順序在后衛(wèi)里大概排第四，首發(fā)廖三寧龐崢麟，第一后衛(wèi)替補(bǔ)趙維倫，隨后是姜偉澤。

場上，姜偉澤大部分時(shí)間和趙維倫搭檔。第一節(jié)3分38秒出場之后，姜偉澤基本沒有什么持球的戲份，球大部分時(shí)間都在趙維倫手上，偶爾有一兩次持球機(jī)會(huì)，姜偉澤也都沒有主動(dòng)進(jìn)攻。

最后全場19分鐘，一共才4次（但其實(shí)是5次，官方技術(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了）出手，全部打飛：

除了最后兩個(gè)，其他都是轉(zhuǎn)換半轉(zhuǎn)換

在這里，其實(shí)我們可以先不討論什么老生常談的防守，單看進(jìn)攻，這一場姜偉澤的19分鐘確實(shí)是沒打出什么東西，而且對照趙維倫，就能看出姜偉澤的很多問題或者說習(xí)慣：

第一：姜偉澤作為后衛(wèi)總是習(xí)慣性讓出球權(quán)鉆底角——這可能是他的戰(zhàn)術(shù)舒適區(qū)，畢竟CBA有外援突擊壓陣型，跑底角等空位是合理的，但從這場來看，這個(gè)套路在FIBA里可能并不算有效。

交球給鋒線然后就鉆底角

這球大概是郭士強(qiáng)喊的戰(zhàn)術(shù)，繞一圈去底角等投喂——這要是CBA外援突破吸引底線包夾他就有機(jī)會(huì)，但FIBA比賽么……

第二：姜偉澤太老實(shí)太守規(guī)矩了，和趙維倫或廖三寧在一起打時(shí)進(jìn)攻交球太快（和龐崢麟就還好），打得太謙讓，很多球甚至給的完全沒有必要。

傳的勉強(qiáng)，接的費(fèi)勁，其實(shí)完全可以不用傳，自己帶球組織能如何

刷擋拆的機(jī)會(huì)，完全可以再叫個(gè)擋拆，結(jié)果直接給廖三寧突擊了

呼叫一個(gè)擋拆不自己打，給趙嘉義持球突擊（不過趙處理得很好）

其實(shí)可以清空一側(cè)自己打，但趙維倫一出來他就又直接交球了

第三：即便持球，姜偉澤也沒有太強(qiáng)的主動(dòng)進(jìn)攻傾向，試圖擺脫對手也不成功，自然也談不上利用自身威脅組織進(jìn)攻了

——這些，基本說明他作為球員的技戰(zhàn)術(shù)打法底色。

——同時(shí)，也說明他沒有理解郭士強(qiáng)對后衛(wèi)的要求。

雖然現(xiàn)在都黑郭士強(qiáng)打的是過時(shí)籃球，但實(shí)際上按我的長期觀察，郭士強(qiáng)非常重視后衛(wèi)主動(dòng)持球進(jìn)攻能力，由于中國隊(duì)不像其他球隊(duì)有歸化劈山開路，郭士強(qiáng)對后衛(wèi)的進(jìn)攻開發(fā)能力要求往往更高——不然以中國隊(duì)的鋒線持球處理能力，這球沒法打了～

所以中國隊(duì)的后衛(wèi)，不管行不行，你得敢打敢出手，不能溫良恭儉讓。

趙維倫這兩場一共出手14次，進(jìn)不進(jìn)你先別管，要不說他打得聰明呢，理解教練意圖是第一位的

投多了，總會(huì)進(jìn)的（很多人對趙維倫有濾鏡，但他打球風(fēng)格才不是純控衛(wèi)）

那之后姜偉澤自己和國家隊(duì)有沒有調(diào)整再給機(jī)會(huì)呢？

有的。

一天之后第二場球，姜偉澤打的就比之前積極的多——畢竟這是選人的熱身賽，教練要看的東西你必須得展現(xiàn)出來。

第二節(jié)銜接段，趙維倫要球也不給了，自己連續(xù)打了三次……但都沒進(jìn)

很可惜，姜偉澤不擅長這種突擊手的任務(wù)，第二場雖然比第一場打得好，但內(nèi)容還是不夠多，最終兩場比賽36分鐘姜偉澤一共12投2中1助攻3搶斷——這樣的數(shù)據(jù)，不進(jìn)大名單也說不上啥。

早點(diǎn)這么打，也許還有機(jī)會(huì)

說白了，郭士強(qiáng)最近一期國家隊(duì)考察后衛(wèi)，更多要看你能不能在沒有戰(zhàn)術(shù)支持的情況下帶飛隊(duì)友，或者至少得有自己主動(dòng)覓食的能力。

想讓大家圍繞你展開戰(zhàn)術(shù)？拜托，鋒線還有那么多不運(yùn)球只能定點(diǎn)投射的隊(duì)友（主要提供對抗防守和籃板），再多你一個(gè)，大家吃什么？（是啊，吃什么

而再往下一級，體型、防守（其實(shí)表現(xiàn)很積極也有效果，只是強(qiáng)度存疑）、組織串聯(lián)、領(lǐng)防、發(fā)展?jié)摿Α憬獋赡鼙鹊眠^趙繼偉、胡明軒、李悅洲、賀希寧，甚至高詩巖嗎？

于是，姜偉澤，國家隊(duì)，out

好了，分析完國家隊(duì)，現(xiàn)在回頭看看聯(lián)賽里的姜偉澤。

你就發(fā)現(xiàn)情況完全不同了。

和國家隊(duì)一樣，吉林隊(duì)同樣缺簡單直接的進(jìn)攻發(fā)起手段，三個(gè)外援都不是典型的大爹（珀塞爾可能帶點(diǎn)外線大爹屬性），你要讓他們硬掄，他們大概率比不了吉林前幾年的皮特森或者摩爾。

但這種情況，一定程度上促使吉林的教練組將球隊(duì)打造成了有別于其他球隊(duì)爹帶兒子的另一種模式。現(xiàn)在，吉林的側(cè)翼鋒線大多有一定的持球控運(yùn)（包括此前在上海打不上球的萬孟霖——他青年隊(duì)比賽場均4.5次助攻，有點(diǎn)東西的），除了陣地戰(zhàn)相互解綁，拿下籃板之后都可以直接沖快攻，小姜完全不用處理太多的球權(quán)。

威爾遜可以自己沖

也可以和珀塞爾相互發(fā)射

更別說小姜了

而到了陣地戰(zhàn)，吉林隊(duì)的球權(quán)也相對比較分散，小姜除了有部分拆炸彈打擋拆（說實(shí)話效率比較低，失誤不少）之外，更多時(shí)候還是一個(gè)機(jī)動(dòng)射手的身份，身上的壓力也并沒有很大（所以即便姜偉澤打得不好，吉林隊(duì)也能贏浙江廣廈這種強(qiáng)隊(duì)）。

小姜的持球控運(yùn)并沒有大家以為的那么可靠……說他是持球大核真的是誤會(huì)了

更有效的還是這種進(jìn)攻……

所以怎么說呢……打戰(zhàn)術(shù)目的就是加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)，遮掩弱項(xiàng)，尤其是在俱樂部，好的教練把你的長板無限拉長，你自然就能打得輕松，而這也是一種能力的體現(xiàn)。

但另一方面，教練想要腦海里的戰(zhàn)術(shù)軟件能運(yùn)行，關(guān)鍵還是需要有足夠素質(zhì)的人做硬件才能解鎖。比如之前三年，姜偉澤搭檔皮特森和摩爾，這倆都是符合CBA傳統(tǒng)審美的后場掄王，按理說開發(fā)進(jìn)攻比現(xiàn)在輕松很多，但結(jié)果卻是哥倆掄的爽，姜偉澤卻降級成了徹底蹲底角看戲的一號位搬運(yùn)工。

站那別動(dòng)！

都拉開，看我來！

這其實(shí)也是很多CBA球隊(duì)普遍面臨的問題——外援和本土球員差距一旦過大或者角色過于類似，那本土球員最有效率的場上選擇可能就是“別擋道”，甚至一些有核心屬性的國產(chǎn)球員被迫只能打替補(bǔ)，和持球大爹錯(cuò)開……而這些東西，姜偉澤過去幾年全都經(jīng)歷過。

以前和拉科塞維奇、老油條李安乃至鐘誠刷擋拆，效率都還可以，上賽季換成曾繁日，效率就下來了

所以現(xiàn)在再看如今的吉林，對，他們不夠強(qiáng)，最后戰(zhàn)績可能依然是以保級為目標(biāo)，但，這至少是一個(gè)純籃球角度看相對健康的球隊(duì)，外援愿意跑戰(zhàn)術(shù)，內(nèi)援打得有活力——我提一個(gè)數(shù)據(jù)，本賽季目前為止，姜偉澤場均至少有一次靠隊(duì)友或自己的前場籃板重新組織得分，這正是球隊(duì)整體積極性和組織度的體現(xiàn)。（你再對比一下國家隊(duì)二次籃板的急躁處理……）

結(jié)語：

說到這，姜偉澤的形象其實(shí)已經(jīng)很清晰了，他不是那種能拿球直接硬來的大核，反而更接近一個(gè)后場終結(jié)點(diǎn)。

如果硬要類比，他可能更像是后衛(wèi)線的胡金秋，給夠支持明確戰(zhàn)術(shù)，他能以各種姿勢完成接球后的終結(jié)，可如果你非要他拉開一對一或者二對二擋拆……那多少有點(diǎn)強(qiáng)人所難（嗯，我還沒提因?yàn)樯聿挠布?dǎo)致上限不夠的防守）。

在吉林隊(duì)，他是蛋糕上那顆櫻桃。

但在國家隊(duì)的話……什么櫻桃芒果大榴蓮，最后都得當(dāng)飯吃，要頂餓才行。

以目前國家隊(duì)的配置，要把姜偉澤用好，還真是非?？简?yàn)教練能力水平和魄力呢…

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（文/Josh Nihil）