體育資訊8月24日訊 隨著新賽季的拉開帷幕，The Athletic采訪了一些曾與瓜迪奧拉在賽場上交手的教練，他們分享了一些令人驚喜的故事。

卡爾·羅賓遜：

我曾有幸在執(zhí)教牛津聯(lián)和索爾福德城時(shí)與他交手，我也曾在利茲聯(lián)的教練組工作過。無論是英甲、英乙還是英超，他對(duì)比賽的專注和激情始終如一。2019年執(zhí)教牛津聯(lián)時(shí)，我們在主場聯(lián)賽杯中迎戰(zhàn)他們，全場完成了18次射門，這是當(dāng)時(shí)瓜迪奧拉的球隊(duì)單場面對(duì)的最多射門數(shù)。我的一名替補(bǔ)球員在30碼外一腳觸球直接射門，賽后我和瓜帥交流時(shí)，他居然直接叫出了那名球員的名字。盡管我們只是英乙球隊(duì)，他卻對(duì)我們所有球員的名字了如指掌。他說：“我整個(gè)星期都在提醒我的球員，要防范那種一腳觸球的射門?！彼戳怂械谋荣愪浵?。這就是他面對(duì)索爾福德城這種級(jí)別球隊(duì)時(shí)的細(xì)致程度。

他還給我們的球員留了簽名球衣。我很幸運(yùn)能和許多頂級(jí)主帥交手，但并非所有人都有他這樣的格局。今年2月，我?guī)ьI(lǐng)索爾福德城做客伊蒂哈德球場。當(dāng)時(shí)我們0-2落后，他換上了馬克·格伊、塞梅尼奧和羅德里。我看著他忍不住爆粗口：“你這是在干什么？”他只是笑了笑。他對(duì)任何人都毫無輕視之意，但他的目標(biāo)就是徹底擊潰你。作為對(duì)手主帥，你就需要這種真實(shí)感。

我和吉格斯走進(jìn)瓜帥的辦公室，他對(duì)曼聯(lián)老球員的尊重令人難以置信，他對(duì)這些名宿抱有極高的敬意。他就像是一個(gè)聽到終場鈴聲后的拳手，完全放松且真誠。他在俱樂部大樓里的待人接物，讓人覺得頭銜根本不重要，他看重的是人本身。他和所有工作人員交談。后來我女兒走進(jìn)辦公室，他對(duì)她非常友善，這讓我永生難忘。如果有一天他不再執(zhí)教這個(gè)世界上最偉大的聯(lián)賽，那將是一大憾事。

李·約翰遜：

2023年被弗利特伍德鎮(zhèn)解雇后，我在足球圈基本上被“封殺”了。那些我曾通過租借球員幫過忙的教練們不再接我電話；那些我曾幫他們促成數(shù)百萬英鎊交易的經(jīng)紀(jì)人，也直接拒接我的電話。我被邀請(qǐng)去電臺(tái)解說伯恩茅斯對(duì)曼城的比賽。那天晚上我逗留得比較晚，就坐在新聞發(fā)布會(huì)后排，房間里大約有60個(gè)人。

距離我上次帶領(lǐng)布里斯托爾城與他交手已經(jīng)過去了大約三年，但瓜帥一眼就認(rèn)出了我，還跨過三排座位過來和我交談。我們聊了大概10分鐘，他的話非常鼓舞人心。我記得當(dāng)時(shí)有個(gè)記者還在偷笑。那是一個(gè)跌入谷底的落魄教練和一個(gè)處于巔峰的頂級(jí)主帥的對(duì)話。

但在沒人愿意理我的時(shí)候，他給了我時(shí)間。他讓我感受到了純粹的紳士風(fēng)度，言辭間充滿真誠。這給了我極大的鼓勵(lì)，不久之后，我受邀在季前賽期間前往曼城執(zhí)教外租球員組。現(xiàn)在，我在比利時(shí)執(zhí)教洛默爾隊(duì)，這也是城市足球集團(tuán)旗下的球隊(duì)。

約翰·阿斯基：

2020年我們在足總杯抽到曼城時(shí)，韋爾港士氣正旺，連續(xù)以六七球的優(yōu)勢擊敗英超球隊(duì)。所有人都很亢奮，而我卻緊張得要命。我的一個(gè)哥們和弗格森爵士是好朋友。他打電話給我說：“只要進(jìn)一個(gè)球，大家就都會(huì)很高興的?！蔽覀兇_實(shí)扳平了比分，打成1-1，但瓜帥派上了全主力陣容，最終他們4-1獲勝。這體現(xiàn)了他對(duì)足總杯的尊重，因?yàn)樗沙隽巳绱藦?qiáng)大的陣容。

他邀請(qǐng)我們?nèi)?duì)進(jìn)去拿簽名球衣。大家笑得很開心，因?yàn)榧s翰·斯通斯和我們的核心湯姆·波普之間還有點(diǎn)小故事。那年夏天斯通斯代表英格蘭參加了2020年歐洲杯，波普在推特上發(fā)文說，如果讓他每周都對(duì)陣斯通斯，他一個(gè)賽季能進(jìn)20個(gè)球。結(jié)果我們對(duì)陣曼城時(shí)誰進(jìn)球了？正是波普。

賽后在更衣室里，我對(duì)波普說：“我覺得你對(duì)陣斯通斯進(jìn)不了20個(gè)……你能進(jìn)30個(gè)?！彼麄兊那騿T聽了都樂了。凱爾·沃克，甚至一些外援都在拿這事打趣。我覺得斯通斯當(dāng)時(shí)肯定不太高興。教練們走進(jìn)瓜帥的辦公室，他送了我們一瓶里奧哈葡萄酒。他問了很多問題，我告訴他我父親科林曾參加過1954年的足總杯半決賽，他對(duì)此非常著迷。

他說：“以后你的家人想去曼徹斯特的我的餐廳吃飯，只要報(bào)你的名字就行?！边@是一個(gè)非常貼心的舉動(dòng)。雖然我從未去兌現(xiàn)過，但我家里酒架上至今仍保留著那瓶酒。我永遠(yuǎn)不會(huì)打開它，至少我不會(huì)！

保羅·赫金博特姆：

2023年，我們謝菲聯(lián)在足總杯半決賽中對(duì)陣他們。雖然馬赫雷斯上演帽子戲法讓我們0-3輸球，但當(dāng)時(shí)我們在英冠勢頭正猛，他祝賀了我們，并說“英超見”。我一直努力不去想這些，也不讓自己好高騖遠(yuǎn)，畢竟還有一個(gè)月才賽季結(jié)束，但聽到這話還是很高興。他甚至告訴我們，他們整個(gè)星期都在針對(duì)我們的定位球戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行演練。

上賽季在普雷斯頓，我們安排了兩場季前熱身賽。一場對(duì)陣曼城U21，另一場對(duì)陣切爾西U21。但就在比賽前不久，我們接到電話，說瓜帥要求我們和他的一線隊(duì)踢，因?yàn)樗雽ｉT針對(duì)難以破解的3-5-2陣型進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。而我們正好踢這個(gè)陣型。

我們聊了20分鐘，他在管理和執(zhí)教方面非常坦誠。他了解我在巴恩斯利和謝菲聯(lián)執(zhí)教時(shí)的一些情況，還提到了湯米·多伊爾和詹姆斯·麥卡蒂在我手下租借效力的經(jīng)歷。他對(duì)各個(gè)級(jí)別的聯(lián)賽都抱有真正的尊重。他非常坦率，聊起了他和某些球員的關(guān)系。他舉了幾個(gè)例子，讓我受益匪淺。

達(dá)倫·摩爾：

我在執(zhí)教哈德斯菲爾德時(shí)與他交過手。在場邊指揮時(shí)，我最大的感受是他的球隊(duì)在細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)度上有著不懈的追求，他們絕不松懈。這源于他在場邊對(duì)每一次傳球、每一次跑位都追求完美。 賽后，我去拜訪了他和貝吉里斯坦，希望能建立兩家俱樂部之間的聯(lián)系。

在我離開西布朗助理教練的崗位后，他邀請(qǐng)我去觀摩了一天。當(dāng)時(shí)我們租借了托辛·阿達(dá)拉比奧尤，而他們剛從西布朗買進(jìn)了摩根·羅杰斯，后者是我們提拔進(jìn)一線隊(duì)的。他對(duì)羅杰斯贊不絕口，夸他有多出色。他從未讓我觀看完整的訓(xùn)練課。他確實(shí)不太允許外人進(jìn)入。如果不是一線隊(duì)教練組成員，甚至連俱樂部員工也不讓進(jìn)。

我和教練們一起吃了午餐，但瓜帥一個(gè)小時(shí)后就得離開，因?yàn)樗娨恍﹪獾慕?jīng)紀(jì)人。這個(gè)人是個(gè)特立獨(dú)行的鬼才，但他有著極好的人情味。在長達(dá)十年的時(shí)間里保持如此高強(qiáng)度的工作，卻依然能保持出色的人際交往能力，無論面對(duì)什么級(jí)別的比賽，這對(duì)所有教練來說都是一種激勵(lì)。

維托爾·佩雷拉：

在他執(zhí)教拜仁慕尼黑時(shí)，我有機(jī)會(huì)和他探討了一些足球理念。我飛去那里和他共進(jìn)午餐，但那根本算不上吃午飯。我們開始談?wù)撟闱?，他把桌上的所有東西都挪開，開始用桌上的杯子和物品來推演戰(zhàn)術(shù)。那是一次奇妙的經(jīng)歷。我意識(shí)到自己正在和足球界的“達(dá)芬奇”交談。他總是領(lǐng)先一步，帶來了那么多新理念。他是個(gè)天才。

在我來英格蘭執(zhí)教之前，我第一次與他交手是在2011年歐洲超級(jí)杯，當(dāng)時(shí)我執(zhí)教波爾圖，對(duì)陣他的巴塞羅那。這始終是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)樗伎急荣惖姆绞脚c眾不同。就像在解謎一樣，試圖找到阻止他球隊(duì)的方法，并給他制造一些麻煩。

今年3月，我?guī)ьI(lǐng)諾丁漢森林在阿提哈德球場的最后一場比賽，我們2-2戰(zhàn)平。這是一個(gè)很好的例子，展示了如何在攻防轉(zhuǎn)換中有所斬獲，我們打進(jìn)了兩個(gè)漂亮的進(jìn)球。這寶貴的一分幫助我們逃離了降級(jí)區(qū)，這也是我的一段美好回憶。足球世界需要瓜迪奧拉盡快回歸。