
體育資訊8月18日訊 《體壇周報(bào)》記者馬德興撰寫(xiě)長(zhǎng)文談到中國(guó)球員留洋話題,文章表示,水平不夠僅是留洋難的一面,中國(guó)足球需要找回市場(chǎng)報(bào)價(jià)權(quán)。
①專職球探駐場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值
有別于以往青少年賽事僅以成績(jī)作為評(píng)判依據(jù)的單一模式,此次“2026希望杯大灣區(qū)國(guó)際青少年俱樂(lè)部邀請(qǐng)賽”邀請(qǐng)了8名來(lái)自世界各地的球探駐場(chǎng)。這8位駐場(chǎng)國(guó)際球探擁有一線職業(yè)俱樂(lè)部完整從業(yè)履歷,資源覆蓋四大洲,各有所長(zhǎng),全員具備職業(yè)聯(lián)賽選材、綜合球員評(píng)估、青訓(xùn)梯隊(duì)孵化、跨國(guó)球員輸送實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)國(guó)際足壇選材標(biāo)準(zhǔn),圍繞技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、身體、心理、潛力五大維度完成全方位研判。
像尼古拉·吉多·瓦洛內(nèi)曾任職英超富勒姆青訓(xùn)技術(shù)球探主管,主導(dǎo)俱樂(lè)部U9-U21選材體系的搭建與標(biāo)準(zhǔn)化落地,擁有英足總官方選材認(rèn)證等資質(zhì)。而穆罕默德·埃爾加齊深耕比利時(shí)、荷蘭等歐洲主流青年聯(lián)賽,專注潛力球員發(fā)掘、戰(zhàn)術(shù)適配評(píng)估與長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃,擁有大量球員輸送實(shí)操案例。
其他幾位像盧卡·烏羅舍維奇、現(xiàn)任美職聯(lián)明尼蘇達(dá)亞洲首席球探奧西安·沃思、山姆·奧沙利文·巴克和穆赫德·卡伊尤姆等人深耕歐洲、日韓、北美及澳洲人才市場(chǎng),長(zhǎng)期追蹤16歲至23歲青年球員,多次成功推薦優(yōu)秀球員登陸海外職業(yè)聯(lián)賽。像新賽季英超升班馬伊普斯維奇的愛(ài)爾蘭中場(chǎng)國(guó)腳杰克·泰勒,當(dāng)初從英格蘭第三級(jí)別球隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)至英冠的伊普斯維奇、并在上賽季末隨隊(duì)成功升入英超,就是山姆追蹤后力薦的結(jié)果。
這些職業(yè)球探從另外一個(gè)角度對(duì)賽事進(jìn)行追蹤、觀察,打造“人工研判+數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)”雙軌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)疑能夠大幅度提升球員天賦的挖掘、潛力的評(píng)估、海外輸送的全流程效率,很值得其他賽事組織者學(xué)習(xí)與借鑒。
同時(shí)為中國(guó)青少年球員更好地成才提供了另一種思路,甚至是一種全新“升級(jí)”,它可以有效地規(guī)避單一主觀評(píng)判帶來(lái)的偏差,在讓國(guó)內(nèi)青少年球員與國(guó)外球員同臺(tái)競(jìng)技的同時(shí),建立一站式選材平臺(tái),以專業(yè)、集中、高效的賽事模式,為青年球員進(jìn)行全方位的評(píng)估,建立立體、專屬、可長(zhǎng)期追蹤的職業(yè)成長(zhǎng)評(píng)估檔案,協(xié)助職業(yè)生涯規(guī)劃,甚至開(kāi)辟直通海外成長(zhǎng)通路。當(dāng)然,更可以說(shuō)是整個(gè)人才向外輸送鏈中建立起很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
這些球探駐場(chǎng)期間,記者也有機(jī)會(huì)與他們展開(kāi)交流,了解了他們?nèi)粘9ぷ鞯牧鞒蹋⒆屗麄兙捅敬钨愂缕陂g球員們的表現(xiàn)提供了見(jiàn)解,令人受益匪淺。當(dāng)然,這期間最令人關(guān)心的,還是中國(guó)青少年球員的留洋問(wèn)題。
②水平不夠僅是留洋難的一面
近兩三年,只要一談到中國(guó)年輕球員的培養(yǎng)與發(fā)展,“留洋”總會(huì)成為一個(gè)繞不開(kāi)的話題。中國(guó)足球水平要提高,年輕球員就應(yīng)盡早出去,進(jìn)入歐洲高水平的環(huán)境中去訓(xùn)練、比賽,接受更快的比賽節(jié)奏、更高的對(duì)抗強(qiáng)度和更成熟的職業(yè)足球文化。這些判斷本身沒(méi)有問(wèn)題,“留洋”當(dāng)然是解決這些問(wèn)題的最有效方式。
但真正的問(wèn)題是:今天的中國(guó)年輕球員想出去已經(jīng)越來(lái)越難。這種“難”往往被簡(jiǎn)單地歸結(jié)為一句話——“水平不夠”。這當(dāng)然是事實(shí)的一部分,但并不是全部。
在與幾位球探的閑聊中,山姆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“我們這個(gè)圈子過(guò)去這么多年來(lái)一直沒(méi)有關(guān)注過(guò)中國(guó)足球,水平不高是一個(gè)方面,更重要的還是感覺(jué)到中國(guó)足球似乎是遠(yuǎn)離世界足球的。所以,在這次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)之前,根本就沒(méi)有想過(guò)要去留意中國(guó)足球。這不只是我個(gè)人的想法,幾乎是我們這個(gè)圈子里的人共同的看法。當(dāng)然,來(lái)到這里后,感受完全不同了。我現(xiàn)在最大的感受就是海外對(duì)中國(guó)足球的了解太匱乏了!所以,我現(xiàn)在的想法是需要持續(xù)關(guān)注。
“其次,因?yàn)槲以谟?guó)生活,英國(guó)足球里有一個(gè)‘GBE System’,就是英格蘭足總用于外籍球員獲得工作簽證資格的‘Governing Body Endorsement(體育主管機(jī)構(gòu)背書(shū))’制度。因?yàn)橹袊?guó)足球在排名方面不夠,每支球隊(duì)能夠擁有的非歐盟球員名額就只有3個(gè),所以,像我們就不會(huì)去關(guān)注,也沒(méi)有必要去關(guān)注?!?/p>
可以這么理解,如果把足球看成一個(gè)全球化的人才產(chǎn)業(yè),中國(guó)足球今天面臨的真正困境可能不只是缺少足夠優(yōu)秀的球員,而是已經(jīng)長(zhǎng)期處在世界足球人才流通體系的邊緣。我們不僅生產(chǎn)不出足夠多具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的球員,更重要的是,中國(guó)球員正在失去被國(guó)際市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、定價(jià)和交易的機(jī)會(huì)。換言之,中國(guó)足球真正失去的是一種“報(bào)價(jià)權(quán)”。
而且,任何關(guān)于中國(guó)球員留洋的討論,都不能回避的是:歐洲俱樂(lè)部沒(méi)有義務(wù)幫助中國(guó)足球培養(yǎng)球員,職業(yè)足球不是慈善事業(yè)。一家歐洲俱樂(lè)部在決定是否簽下一名十八九歲的年輕球員,考慮的首先一定是他的競(jìng)技價(jià)值、成長(zhǎng)潛力和投資回報(bào)。而中國(guó)年輕球員真正面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng),也從來(lái)不只是國(guó)內(nèi)同年齡段球員。
同一個(gè)位置上,競(jìng)爭(zhēng)者可能來(lái)自塞爾維亞、克羅地亞、葡萄牙、比利時(shí)等歐洲國(guó)家,也可能來(lái)自日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家,也可能來(lái)自巴西、阿根廷、哥倫比亞等南美國(guó)家,當(dāng)然更有大量競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自非洲國(guó)家。
這些國(guó)家和地區(qū)的年輕球員從小就已接受了更成熟的青訓(xùn)體系培養(yǎng),比賽經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)術(shù)理解、身體能力和職業(yè)適應(yīng)能力更接近歐洲職業(yè)足球的需求。更現(xiàn)實(shí)的是,其中相當(dāng)一部分球員的價(jià)格并不高。所以,當(dāng)一家歐洲俱樂(lè)部面對(duì)兩個(gè)能力接近的年輕球員時(shí),為什么一定要選擇中國(guó)球員?
這其實(shí)才是討論中國(guó)青少年球員留洋中最需要回答的問(wèn)題!如果一名中國(guó)年輕球員的競(jìng)技能力不能明顯超過(guò)同類型或同位置競(jìng)爭(zhēng)者,僅僅依靠一句“他來(lái)自一個(gè)擁有15億人口的大市場(chǎng)”,已很難構(gòu)成真正意義上的足球吸引力。20多年前,歐洲的俱樂(lè)部簽下中國(guó)球員,還可能考慮中國(guó)市場(chǎng)、贊助商、轉(zhuǎn)播以及商業(yè)曝光等情況。但當(dāng)中國(guó)足球整體競(jìng)技影響力下降后,這種商業(yè)溢價(jià)本身也在迅速消失。于是,中國(guó)球員重新回到最簡(jiǎn)單、也是最殘酷的競(jìng)爭(zhēng)邏輯之中:你到底踢得夠不夠好?
③長(zhǎng)期主義下足球的“市場(chǎng)信用”
但是,水平的高低并不能解釋全部原因,因?yàn)樵谀壳暗男滦蝿?shì)下,中國(guó)足壇還是涌現(xiàn)出了一些公認(rèn)的可以期待的、有潛質(zhì)的好苗子。問(wèn)題在于,即便是出現(xiàn)了一些有潛力的年輕球員,進(jìn)入歐洲足球的難度依然明顯高于其他相對(duì)成熟的很多國(guó)家和地區(qū)的同齡人。這里面所涉及的其實(shí)是另一個(gè)常常被忽視的問(wèn)題——全球足球人才市場(chǎng)從來(lái)不是一個(gè)完全平坦、完全透明的自由市場(chǎng)。
現(xiàn)代職業(yè)足球擁有一套高度成熟的人才流通網(wǎng)絡(luò),某些國(guó)家和某些聯(lián)賽之間經(jīng)過(guò)幾十年時(shí)間已形成了穩(wěn)定的人才通道:南美球員前往葡萄牙、西班牙;法國(guó)和比利時(shí)俱樂(lè)部長(zhǎng)期在非洲擁有廣泛的人才網(wǎng)絡(luò);巴爾干球員進(jìn)入德國(guó)、奧地利、中歐聯(lián)賽;荷蘭、比利時(shí)、丹麥、奧地利等聯(lián)賽長(zhǎng)期扮演年輕球員進(jìn)入歐洲五大聯(lián)賽之前的中間平臺(tái)。
近10年,日本和韓國(guó)球員也逐漸建立起自己的歐洲輸送路徑。這些通道背后,并不僅僅是經(jīng)紀(jì)人的操作,它實(shí)際包含著完整的足球產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施:球探知道去哪里尋找球員;俱樂(lè)部知道當(dāng)?shù)厍嘤?xùn)的質(zhì)量;經(jīng)紀(jì)人知道哪些球隊(duì)愿意接受什么類型的年輕人;體育總監(jiān)知道這個(gè)市場(chǎng)中一名19歲球員大概值多少錢(qián);教練知道這種足球文化培養(yǎng)出來(lái)的球員有哪些優(yōu)勢(shì)和缺陷等等。所有這些靠著長(zhǎng)期積累最終形成的,恰恰是足球市場(chǎng)中的一種“信用”,而中國(guó)足球今天最缺的就是這種“信用”!
可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的假設(shè)。一家歐洲中小俱樂(lè)部同時(shí)觀察到一名19歲的塞爾維亞球員和一名19歲的中國(guó)球員,兩名年輕球員的能力差不多,潛力也差不多。在這種情況下,俱樂(lè)部更可能選擇誰(shuí)?
多數(shù)情況下,答案仍然是前者!原因并不復(fù)雜,歐洲俱樂(lè)部對(duì)塞爾維亞足球更熟悉,知道塞爾維亞青訓(xùn)的大致水平、知道這個(gè)年齡段塞爾維亞球員經(jīng)歷過(guò)什么樣的比賽,也知道塞爾維亞球員進(jìn)入歐洲聯(lián)賽后的適應(yīng)規(guī)律。更重要的是,幾十年來(lái),大量塞爾維亞以及巴爾干球員已證明他們可以在歐洲足球體系中完成成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)會(huì)和增值。于是,簽下這樣一名球員,對(duì)于俱樂(lè)部而言,是一筆可以評(píng)估的投資。
而面對(duì)一名中國(guó)球員,情況卻完全不同:球探對(duì)他的比賽環(huán)境不熟悉;體育總監(jiān)很難判斷國(guó)內(nèi)青年比賽的真實(shí)含金量;俱樂(lè)部不知道他的培養(yǎng)背景,甚至不知道他能不能快速適應(yīng)語(yǔ)言、文化、訓(xùn)練方式和比賽強(qiáng)度。這就意味著:同樣能力的球員,中國(guó)球員的評(píng)估成本更高、試錯(cuò)成本也更高。
職業(yè)足球最終是一門(mén)生意,當(dāng)預(yù)期收益相差不大時(shí),俱樂(lè)部自然傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)更小的球員。這就是為什么中國(guó)足球留洋球員不多的情況不能簡(jiǎn)單理解為“球員不夠好”,更深層的情況是:即使一名中國(guó)球員足夠好,他也未必能被國(guó)際足球市場(chǎng)準(zhǔn)確地看見(jiàn)。
④缺少人才“出口鏈”與商業(yè)贊助
長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)中國(guó)足球“留洋”的理解比較簡(jiǎn)單:找到一家歐洲俱樂(lè)部,送一個(gè)年輕球員出去,幫他解決工資和生活問(wèn)題,然后期待他獲得比賽機(jī)會(huì)。
但真正成熟的人才輸出體系,不是“送出去”這么簡(jiǎn)單。它至少應(yīng)該包括:球員發(fā)現(xiàn)、能力評(píng)估、國(guó)際球探展示、俱樂(lè)部匹配、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、簽證與法律支持、語(yǔ)言教育、落地生活、競(jìng)技適應(yīng)、比賽機(jī)會(huì)以及后續(xù)轉(zhuǎn)會(huì)等等。
換句話說(shuō),“留洋”真正需要建立的是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而過(guò)去中國(guó)足球很多留洋工程,實(shí)際上只完成了其中最簡(jiǎn)單的一環(huán)——把人送到歐洲,但人在歐洲并不代表進(jìn)入了歐洲足球。
一個(gè)年輕球員如果只是跟著某支歐洲球隊(duì)訓(xùn)練,卻沒(méi)有正式注冊(cè),沒(méi)有穩(wěn)定比賽,沒(méi)有進(jìn)入俱樂(lè)部長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃,那么,這種經(jīng)歷的價(jià)值其實(shí)非常有限。真正有意義的留洋應(yīng)該是:歐洲足球體系認(rèn)為這個(gè)球員有價(jià)值,所以愿意給他位置、時(shí)間和資源。前者是一種“輸出行為”;后者才是一種“市場(chǎng)選擇”。兩者之間有著本質(zhì)區(qū)別。
再換一個(gè)角度。當(dāng)徐彬加盟英超狼隊(duì)的預(yù)備隊(duì)、當(dāng)魏祥鑫加盟歐塞爾并進(jìn)入一線報(bào)名名單時(shí),很多人都不屑一顧,覺(jué)得這并不是真正意義上的留洋,是借助了俱樂(lè)部背后的中資力量。這恰恰是另外一種誤解,因?yàn)樵诹粞蟮倪^(guò)程中,并不意味著商業(yè)力量沒(méi)有意義和價(jià)值。
恰恰相反,在中國(guó)年輕球員真正建立穩(wěn)定的海外發(fā)展通道之前,商業(yè)資本甚至可能非常重要。因?yàn)槟贻p球員留洋存在大量的現(xiàn)實(shí)成本,一個(gè)十八九歲的年輕球員如果留在國(guó)內(nèi),可能已能夠進(jìn)入職業(yè)俱樂(lè)部一線隊(duì),甚至拿到一份不錯(cuò)的合同。但如果前往歐洲,他可能需要從青年隊(duì)、預(yù)備隊(duì)甚至更低級(jí)別的聯(lián)賽重新開(kāi)始。工資下降,出場(chǎng)機(jī)會(huì)不確定,生活成本增加,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。
從中國(guó)足球發(fā)展的角度看,我們當(dāng)然希望年輕球員出去。但從球員個(gè)人和家庭的角度看,這未必是一筆理性的經(jīng)濟(jì)賬,為什么要放棄國(guó)內(nèi)更加確定的收入,去歐洲賭一個(gè)并不確定的未來(lái)?難道只是為了中國(guó)足球的情懷?
所以,商業(yè)贊助、專項(xiàng)基金或者俱樂(lè)部支持的真正意義,就是幫助球員承擔(dān)早期職業(yè)生涯中的風(fēng)險(xiǎn)成本,包括語(yǔ)言學(xué)習(xí)、住宿、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、體能訓(xùn)練、傷病康復(fù)、國(guó)際交通,甚至一定時(shí)期的收入補(bǔ)貼。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),中國(guó)足協(xié)今年早些時(shí)候推出的留洋資助計(jì)劃是相當(dāng)有必要的,雖然不能解決全部問(wèn)題,但至少方向和做法是完全正確的。包括中國(guó)足協(xié)準(zhǔn)備在歐洲設(shè)立辦公室、協(xié)助未來(lái)留洋球員所遇到的各種可能情況,這些都是建立和完善留洋工程中所必須要努力去完成的環(huán)節(jié)。
不過(guò),這里必須特別警惕一個(gè)問(wèn)題,即錢(qián)能幫助球員出去,卻不能讓球員自動(dòng)獲得歐洲足球的認(rèn)可。如果沒(méi)有專業(yè)球探、沒(méi)有合作俱樂(lè)部、沒(méi)有成熟的經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)有科學(xué)的球員篩選體系,則再多的錢(qián)最終都有可能重新變成另一種形式的公費(fèi)留學(xué)。所以,商業(yè)資本真正應(yīng)該投資的也許不是某一個(gè)球員,而是整個(gè)通道。
⑤中日對(duì)比:臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)
這些年談中國(guó)足球的留洋,近鄰日本始終被反復(fù)提及甚至經(jīng)常被作為參照。人們最喜歡看到的是一個(gè)數(shù)字:歐洲有多少日本球員。但日本足球真正值得研究的并不是這個(gè)數(shù)字,而是這個(gè)數(shù)字是怎樣形成的?
日本球員最初進(jìn)入歐洲時(shí),同樣經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)陌生期。在這個(gè)陌生期中,早期明星球員、企業(yè)贊助以及日本商業(yè)市場(chǎng)等都發(fā)揮了舉足輕重的作用,最典型的當(dāng)然就是三浦知良加盟意甲熱那亞隊(duì)時(shí),日本企業(yè)贊助熱那亞隊(duì)的胸前廣告,他在意大利效力期間的全部薪水,均由隨其前往的日本贊助商全額承擔(dān),熱那亞無(wú)需支付工資。
這之后,更加關(guān)鍵的是越來(lái)越多的日本球員在歐洲賽場(chǎng)證明了自己。于是,歐洲俱樂(lè)部對(duì)日本球員的認(rèn)知開(kāi)始發(fā)生變化。譬如一家德國(guó)、比利時(shí)或荷蘭的俱樂(lè)部發(fā)現(xiàn)一名日本年輕球員很有潛質(zhì),紀(jì)律性不錯(cuò)、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力強(qiáng)、訓(xùn)練態(tài)度好,而且價(jià)格并不昂貴。所以,他們就愿意再簽一名日本球員。
當(dāng)更多的成功案例不斷出現(xiàn)后,這種認(rèn)知就會(huì)逐漸形成了“市場(chǎng)信用”。到了這個(gè)階段,情況就完全反過(guò)來(lái)了:不是日本足球想辦法把球員送到歐洲,而是歐洲俱樂(lè)部主動(dòng)到日本物色球員。這才是一套足球人才輸出體系真正成熟的標(biāo)志。
就像在與尼古拉的交流中,他就舉了這樣一個(gè)例子,西甲皇家社會(huì)隊(duì)現(xiàn)在有日本球員久保建英,“他們引進(jìn)球員就明確告訴過(guò)我們,外援基本就只要少數(shù)幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的球員,其中亞洲方面就只要日本球員,其他亞洲國(guó)家和地區(qū)的球員一律不考慮。我們球探圈子也很清楚這一點(diǎn),所以,我們也就不會(huì)把其他國(guó)家的年輕球員推薦給他們?!?/p>
日本足球所經(jīng)歷的實(shí)際上是這樣一個(gè)過(guò)程:“花錢(qián)把人送出去——?dú)W洲俱樂(lè)部愿意嘗試——球員自身證明價(jià)值——國(guó)家形成足球信用——俱樂(lè)部主動(dòng)采購(gòu)”。一旦完成最后一步,留洋就不再主要依賴“行政推動(dòng)”,也不再需要每個(gè)球員背后都有企業(yè)贊助或商業(yè)贊助,因?yàn)槭袌?chǎng)本身已開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
在這方面,韓國(guó)足球也在逐漸完善這樣一整套體系。
⑥中國(guó)足球需要找回市場(chǎng)報(bào)價(jià)權(quán)
當(dāng)前,中國(guó)足球所面臨的一個(gè)更深層的危機(jī)其實(shí)是在全球足球人才市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)鏈中不斷失去自己的“報(bào)價(jià)權(quán)”。所謂“報(bào)價(jià)權(quán)”并不只是說(shuō)中國(guó)球員值多少錢(qián),而是指:當(dāng)中國(guó)足壇涌現(xiàn)出一名18歲左右的優(yōu)秀球員時(shí),國(guó)際足球市場(chǎng)是否愿意來(lái)認(rèn)真地評(píng)估他;當(dāng)一家歐洲俱樂(lè)部尋找亞洲年輕球員時(shí),中國(guó)足球是否會(huì)進(jìn)入他的搜索范圍;當(dāng)球探來(lái)到東亞考察時(shí),除了韓國(guó)、日本之外,中國(guó)聯(lián)賽是否仍然是一個(gè)值得長(zhǎng)期跟蹤的市場(chǎng)?答案如果依然還是否定,則問(wèn)題也就越來(lái)越嚴(yán)重。
足球人才市場(chǎng)存在非常明顯的路徑依賴:一個(gè)國(guó)家或地區(qū)輸出的球員越多,成功案例越多,歐洲俱樂(lè)部就越愿意繼續(xù)觀察這個(gè)市場(chǎng)。反過(guò)來(lái),一個(gè)國(guó)家或地區(qū)長(zhǎng)期沒(méi)有球員在高水平聯(lián)賽中立足,國(guó)際球探對(duì)它的關(guān)注就會(huì)下降。球探關(guān)注下降,又會(huì)進(jìn)一步減少球員獲得機(jī)會(huì)的概率,并最終形成惡性循環(huán):留洋球員減少——成功案例減少——?dú)W洲俱樂(lè)部關(guān)注下降——年輕球員機(jī)會(huì)更少——留洋進(jìn)一步減少。這才是今天中國(guó)足球之真實(shí)現(xiàn)狀,也才是需要真正警惕的問(wèn)題。
所以,我們不能只是號(hào)召年輕球員“走出去”。當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撝袊?guó)青少年球員留洋時(shí),不能再停留在一句簡(jiǎn)單的口號(hào)上:“年輕球員應(yīng)該勇敢走出去!”出去是必須的,但真正的問(wèn)題是:去哪兒?誰(shuí)來(lái)選?誰(shuí)來(lái)送?誰(shuí)來(lái)幫助球員尋找適合自己的俱樂(lè)部?如果半年沒(méi)有比賽怎么辦?如果第一家俱樂(lè)部失敗,下一站在哪里?如果球員18歲出去,21歲仍然沒(méi)有進(jìn)入職業(yè)隊(duì),中國(guó)足球是否擁有重新接住他的機(jī)制?
這些問(wèn)題才決定著:留洋究竟是“職業(yè)規(guī)劃”還是一次“個(gè)人賭博”。所以,未來(lái)中國(guó)足球真正需要建立的不是留洋計(jì)劃,而是國(guó)際人才通道——足協(xié)、職業(yè)俱樂(lè)部、青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司、歐洲合作俱樂(lè)部以及商業(yè)資本,需要形成一個(gè)更加長(zhǎng)期的合作體系。
中國(guó)真正應(yīng)該投資的也不是把幾十個(gè)孩子一次性送去歐洲,而是建立幾個(gè)持續(xù)十年甚至二十年的人才節(jié)點(diǎn)。比如,與比利時(shí)、荷蘭、葡萄牙、奧地利、瑞士、丹麥以及一些東歐聯(lián)賽中的俱樂(lè)部建立長(zhǎng)期合作,讓對(duì)方的球探持續(xù)觀察中國(guó)年輕球員;讓中國(guó)教練理解歐洲俱樂(lè)部真正需要什么樣的球員;讓球員有梯度地進(jìn)入歐洲職業(yè)體系,而不是一步就去追求五大聯(lián)賽。久而久之,才可能重新建立中國(guó)球員的市場(chǎng)信用。
在這個(gè)過(guò)程中,我們還需要反思一個(gè)情況,就是我們經(jīng)常責(zé)怪年輕球員:為什么不愿意吃苦?為什么不愿意去低級(jí)別聯(lián)賽?為什么寧愿留在國(guó)內(nèi)?這些問(wèn)題當(dāng)然值得討論。但如果把所有責(zé)任都?xì)w結(jié)為球員個(gè)人,其實(shí)同樣是簡(jiǎn)單化了問(wèn)題。
一個(gè)成熟的足球體系,本來(lái)就不應(yīng)該主要依靠18歲左右的年輕球員的勇氣來(lái)運(yùn)行和支撐,年輕球員可以有夢(mèng)想,但體系必須要為夢(mèng)想提供路徑。日本球員大量進(jìn)入歐洲,并不只是因?yàn)槿毡灸贻p人更有冒險(xiǎn)精神;南美球員源源不斷進(jìn)入歐洲,也不是因?yàn)樗麄兲焐佑赂?。真正決定這種人才流動(dòng)的其實(shí)是幾十年來(lái)所形成的足球網(wǎng)絡(luò)、利益機(jī)制和市場(chǎng)信用。
所以,中國(guó)足球真正應(yīng)該追問(wèn)的,不是為什么我們的年輕球員不愿意出去?而是為什么歐洲俱樂(lè)部不愿意主動(dòng)來(lái)要我們的球員?這兩個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很接近,背后卻是完全不同的兩套足球邏輯。前一個(gè)問(wèn)題把責(zé)任交給球員;后一個(gè)問(wèn)題要求整個(gè)中國(guó)足球?qū)ふ掖鸢浮?/p>
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),想要破解中國(guó)球員的留洋這么難的困境,并不是中國(guó)球員個(gè)體、中國(guó)足協(xié)單個(gè)層面就可以解決的,而是需要更多的社會(huì)力量參與其中,圍繞著一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)與方向,共同去破解。
●結(jié)語(yǔ)
中國(guó)球員留洋首先當(dāng)然需要能力,沒(méi)有競(jìng)技水平,一切產(chǎn)業(yè)討論都沒(méi)有意義。但如果只看到水平問(wèn)題,同樣無(wú)法解釋中國(guó)足球今天的困境。真正成熟的足球國(guó)家,不僅能夠培養(yǎng)球員,更能夠讓自己的球員被世界足球發(fā)現(xiàn)、理解、評(píng)估和定價(jià)。這是一種隱藏在比賽之外、卻同樣重要的足球能力。
中國(guó)足球過(guò)去二十多年投入巨大,但大量投入集中在職業(yè)一線隊(duì)、外援和短期成績(jī)上。我們?cè)菄?guó)際足球市場(chǎng)上的一個(gè)重要“買(mǎi)家”,但我們始終沒(méi)有真正成為一個(gè)成熟的“賣(mài)家”。
今天,當(dāng)中國(guó)足球希望年輕球員重新走出去時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己缺少的不只是幾個(gè)優(yōu)秀球員,而是一整套把球員送入世界足球體系的能力。所以,中國(guó)足球留洋真正需要解決的問(wèn)題,最終也許并不是如何把更多的球員送到歐洲,而是如何讓歐洲俱樂(lè)部有一天主動(dòng)來(lái)到中國(guó)。
某一天,當(dāng)歐洲的某家俱樂(lè)部想著物色一名年輕的亞洲球員時(shí),說(shuō):“中國(guó)有沒(méi)有合適的人?”屆時(shí),中國(guó)足球才算真正重新進(jìn)入了世界足球的人才市場(chǎng),步入到了產(chǎn)業(yè)鏈中的中上游。于是,我們也才重新?lián)碛辛俗约旱摹皥?bào)價(jià)權(quán)”!
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